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6月22日起宁波栎社国际机场将恢复直飞新疆吐鲁番航线

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6月22日起宁波栎社国际机场将恢复直飞新疆吐鲁番航线

6月22日起宁波栎社国际机场将恢复直飞新疆吐鲁番航线

潮新闻 通讯员 李琴 俞婷婷(tíngtíng) 记者 周松华 徐如定在调解纠纷。通讯员(tōngxùnyuán)供图 在宁波市(níngbōshì)北仑区白峰街道怡峰社区,有一本边角磨白的笔记本,密密麻麻地记录了从2012年至2025年的调解(tiáojiě)日志。 泛黄纸页上,褪色的手绘思维导图勾勒(gōulè)着家长里短,也记录着基层调解员徐如定的13年“解题” 历程(lìchéng)。 这位被居民亲切称为“老徐书记”的退休干部(tuìxiūgànbù),用一本笔记、一套方法、一群伙伴,精织基层(jīcéng)治理“经纬线”,让居民感受(gǎnshòu)到“幸福温度”。 从“办公室说理”到“三入(sānrù)工作法” 早期的“老徐(lǎoxú)调解工作室(gōngzuòshì)”里,《物业管理条例》与“谅、容、和、法”等标语曾是标配。但面对(miànduì)拍桌瞪眼的居民,规章制度常显苍白。2021年起,老徐提出“入户、入理、入心”三入(sānrù)工作法,掀起一场调解革命。 入户调解,即把办公桌搬到居民家中。在拖欠16年(nián)物业费的“钉子户”老张案例(ànlì)中,老徐抓住其外墙渗漏的契机,促成物业先行维修,以行动打破(dǎpò)对峙僵局。 入理调解,则是将法理融入生活逻辑。在怡峰家园8#楼漏水纠纷中,老徐既向楼上住户释明“被起诉将面临更大(gèngdà)损失”的法律(fǎlǜ)后果,又通过其女儿迂回沟通,最终找到管道(guǎndào)破裂症结。 入心(rùxīn)调解,是用共情穿透情绪壁垒。当(dāng)业主因杂物清理问题大闹调解室时,老徐团队持续上门的诚意,最终让当事人主动致歉。 这套工作(gōngzuò)法重塑了基层治理的空间逻辑(luójí)。从“坐堂问案”到(dào)“移动办公”,从“就事论事”到“标本兼治”,实现“琐事不出楼道、小事不出小区、大事不出社区”的治理目标。据统计,怡峰社区累计调解矛盾纠纷(jiūfēn)1200余起,成功率达98%以上。 徐如定的调解笔记(bǐjì)。通讯员供图 从“单兵作战(dānbīngzuòzhàn)”到“军团作战” 2012年(nián),7名老(mínglǎo)党员组成的初代调解队,开启了“老徐调解工作室”的征程。如今(rújīn),这支队伍已扩员至50余人,形成“党员骨干+网格员+专业力量”的立体化结构。 老徐的“传帮带”机制是队伍(duìwǔ)成长(chéngzhǎng)的关键。日常(rìcháng)组织学习《中华人民共和国民法典》,遇复杂案件则启用“共享法庭”,远程连线柴桥法院法官。在漏水纠纷的二次调解中,特邀“小胡工作室”的专业师傅参与管道(guǎndào)排查,既弥补技术(jìshù)短板,又以“第三方视角”增强公信力。这种“蚂蚁啃骨头”的团队协作模式,让历史遗留问题、跨部门难题得以逐项突破(tūpò)。 值得关注的是,队伍功能从单一调解向多元(duōyuán)治理延伸。成员(yuán)既是矛盾调解员,也是法治宣传员(xuānchuányuán)、民意收集员,形成“发现问题-调解处置-源头预防”的闭环。 正如老徐所言:“一个人的(de)力量(lìliàng)有限,一群人的智慧才是社区治理的活水。” 从“条文说教”到“情境普法(pǔfǎ)” “法律条文像中药,得(dé)包上(bāoshàng)糖衣才能入口。”老徐团队将13年积累的24个经典案例,改编成《十一次敲门》《漏水“和”声》等(děng)8部情景剧。 在“老徐说事”活动现场(xiànchǎng),居民从普法讲座的“听众”变身为情景剧的“演员”,在角色扮演中理解《中华人民共和国(zhōnghuárénmíngònghéguó)民法典》要义。 这种沉浸式普法激发了奇妙的(de)化学反应:李女士带着孩子参与(cānyù)活动后感叹“体验胜过讲座十倍”,原本拒交物业费(wùyèfèi)的老张也主动加入了法治宣传的行列。 统计显示,这类活动每年举办十余场,影响居民(jūmín)超过两千人次,社区居民的法治意识(yìshí)得到了显著提高。 “老徐说事”活动现场。通讯员供图(gōngtú) “温度”与“智慧(zhìhuì)”共生 老徐的笔记本(bǐjìběn)里,藏着基层(jīcéng)治理的双重密码:一面是“把群众事当(shìdāng)自家事”的温度——为困难家庭争取维修成本减免,自掏腰包为调解对象垫付费用;另一面是“用巧劲(qiǎojìn)解难题”的智慧——借亲情纽带破局、用专业力量赋能、以文化载体润心。 这种“温度(wēndù)+智慧”的治理模式,本质(běnzhì)是将“以人民为中心”的理念具象为可触摸的行动。 入户时(shí)的(de)一杯热茶,调解(tiáojiě)时的一句共情,普法时的一场演出,都是基层治理的“情感接口”。而团队建设中的专业化导向、案例改编中的法治思维,则彰显着现代治理的理性底色。 在(zài)老龄化加剧、利益诉求多元化的(de)当下,怡峰社区的实践提供(tígōng)了珍贵镜鉴:基层治理既需“穿针引线”的耐心,也需“绣花功夫”的巧劲;既要守住“情”的温度,更要筑牢“法”的底线。 当泛黄笔记继续记录新的故事,“老(lǎo)徐们(xúmen)”又开始书写基层治理的时代新答卷。
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